プロダクトマネジャー

2022/5/10 23:092024/9/24 0:20

応募要項

プロダクトマネジャー［UX Sansan］

プロダクトマネジャー［Contract One］

プロダクトマネジャー［オープンポジション］

カジュアル面談

Sansan技術本部では中途採用向けにカジュアル面談を実施しています。各プロダクトの開発チームの業務内容ややりがいを現役エンジニアの視点からお話します。「実際に働く人の話を直接聞きたい」「どんな人が働いているのかを事前に知っておきたい」とお考えの方は、ぜひエントリーをご検討ください。

Pick Up コンテンツ

プロダクトはUXデザインがすべて。「Sansan」のユーザビリティーに徹底的にこだわる

現在、営業DXサービス「Sansan」では、「ユーザビリティーを徹底的に高めること」がプロダクトの価値を最大化する要と考え、UXデザインの経験・スキルを持つプロダクトマネジャー（以下、PdM）を積極的に採用しています。その背景や理由について、プロダクト責任者を務める西場と、スタートアップから大手テクノロジー企業まで多様な環境で多くのプロダクトを手がけ推進してきたPdMの川瀬に話を聞きました。この記事を読む

オフィスについて

業務環境・社内制度について

業務内容

大規模なプロダクトで縦横無尽にプロダクトマネジメントを担うことができます

Sansan株式会社では多くのサービスを提供しており、今後さらに新規プロダクトが増えていく可能性もあります。当社では、法人向けサービスを提供する上で、Sales・Engineering・Productの3つの柱が非常に重要と考えています。

今後さらにProductの柱を力強く立てていくために、プロダクトの成長をリードできる人材が必要です。

プロダクトマネジャー（PdM）の大きなミッションは、そのプロダクトや新しい機能をマーケットにフィットさせることです。そのためにユーザーの状況や課題を適切に把握し、リサーチを繰り返しながらプロダクトを提案、改善していきます。

PdM、プロダクトデザインに関する記事

ソリューションではなく課題と対峙。プロダクトマネジメントの本質に触れる | Interviews | 中途採用 | 採用情報 | Sansan株式会社

Sansan株式会社が提供するプロダクト、営業DXサービス「Sansan」では、ユーザビリティーの向上をプロダクト価値最大化の鍵と捉えています。今回のインタビューでは、プロダクトマネジャーの川瀬圭亮に話を聞きました。川瀬は、サイバーエージェント、LINE、グーグルでプロジェクトマネジメントを担ってきた精鋭です。2023年8月にSansanに入社し、わずか数カ月で全社MVPの「SVS」を受賞しました。川瀬が考える「Sansan」開発の面白さとは。

https://jp.corp-sansan.com/recruit/midcareer/interviews/kawase-keisuke/

新人PdM向けジョブ理論の実践トレーニング｜Sansan Product management & Design

自己紹介こんにちは。営業DXサービス「Sansan」のプロダクトマネジャー（PdM）を務める乙幡（@yu_pata98）です。ビジネス職としてSansanに新卒入社し、2年目にPdMにキャリアチェンジしました。本記事の背景 SansanのPdMは、ジョブ理論を共通言語として活用しています。ジョブ理論の概要や実践方法は以下の記事に記載しています。ジョブ理論に則り、ユーザーフィードバックを整理する。 - Sansan Tech Blog 自己紹介こんにちは、Sansan事業部プロダクト室の乙幡です。新卒入社後、最初に配属されたのはビジネス部門で、Bill b

https://note.com/sansan_cpo/n/nef379407237f

デザインで事業の成長をけん引する。Sansanのプロダクトデザイン組織の魅力とは - Sansan株式会社 | 公式メディア「mimi」

Sansan株式会社が考える「良いプロダクトデザイン」の定義とは、デザイナーに求めるものとはなにか。 VPoPでもありプロダクトデザイン組織を統括する西場正浩と、リードデザイナーの荻野真人に話を聞きました。

https://jp.corp-sansan.com/mimi/2024/04/interview-92.html

Sansan事業のプロダクトマネジメントはなぜ魅力的なのか｜Sansan Product management & Design

こんにちは。CPO補佐兼 VPoP(Sansan事業部)の西場(m_nishiba)です。 Sansan事業部ではPdMやプロダクトデザイナーの組織を拡大させており、組織やプロダクトの状況について外部の方と話す機会が多くあります。外部の方と話すと「Sansanはすでに完成しているプロダクトだと思っていたが、実際はまだまだ発展途上だった」、「PdMの人数が多くやれることが限定的だと思っていたが、課題発見フェーズからオーナーシップを持って取り組める環境だった」という外部からのイメージと実際のギャップが大きいという感想をよくいただきます。そこでこの記事では、Sansan事業部のプロダク

https://note.com/sansan_cpo/n/n3156d4eb7137

デザイナーとPdMがバディになってプロダクト作りに向き合うこと｜Sansan Product management & Design

こんにちは。プロダクトデザイナーの上原です。普段は営業DXサービス「Sansan」のデザインチームに所属し、日々プロダクト作りに向き合っています。現在のSansanではPdMとデザイナーがバディ（ペア）体制を組んでいます。今日はこの取り組みについて私なりの視点でnoteにまとめてみようと思います。なぜバディ体制なのか私が所属する営業DXサービス「Sansan」では、以前はマネージャーがプロジェクトごとにデザイナーを割り当てる体制を採用していました。この方法では、メンバーの強みやWillによってプロジェクトがアサインされるので、強みを活かしたスピード感で物事を進め

https://note.com/sansan_cpo/n/ncd0b4b147a2e

B2Bプロダクトディスカバリーの「リアル」｜Sansan株式会社Product Manager 公式note

はじめまして、Sansan株式会社の川瀬と申します。営業DXサービス「Sansan」のプロダクトマネジメントを担当しています。本記事は pmconf 主催のプロダクトマネージャー Advent Calendar 2023 の8日目の記事です。自己紹介 Sansan株式会社には、2023年8月に入社しました。 LINEやグーグル合同会社、MNTSQ株式会社などで、toB/toC国内外問わず、プロダクトマネージャー・プロジェクトマネージャーとして、様々なプロダクトに携わってきました。プロダクトはUXデザインがすべて。「Sansan」のユーザビリティーに徹底的にこだわ

https://note.com/sansan_pdm/n/nf9ad53c004b4

プロダクト特性によって変わる、デザイナーの役割とは？｜Sansan Product management & Design

こんにちは、Bill Oneプロダクトデザイナーの八木下です🐐 この記事では、私が担当プロダクトが変わったことで感じた、デザイナーの求められる役割やスキルの違いについて、比較しながら振り返っていきたいと思います。プロダクト価値での違い昨年、私は名刺管理『Sansan』から請求書管理『Bill One』に担当が変わったのですが、働き方の変化は、プロダクト仕様とユーザーへの知識、一緒に働くメンバーの違いぐらいかな？と思っていました。働くうちに、２つのプロダクトは同じBtoBのSaaSであっても、ユーザーに提供している「価値」に大きな違いがあり、デザイナーに求める役割も異なって

https://note.com/sansan_cpo/n/nc7b4d21f7988

ユーザー解像度向上のため、プロダクトデザイナーが簿記3級を取ってみた話｜Sansan Product management & Design

はじめにこの記事をご覧になった皆さん、はじめまして！ Bill Oneのプロダクトデザイナー兼マネジャーのみそんと申します。 2011年に韓国から日本に来てから、2014年1月にSansanに入社し、今年で勤続10年になります。現在はSansanの新規プロダクト「Bill One」や「Contract One」「Order One」のデザインチームに所属しています。この記事では、Bill Oneのデザインチームで取り組んでから得た、ちょっとした学びをシェアします。本題に入る前に、Bill Oneとはどういうサービスなのか？以下のURLからぜひチェックしてみてください

https://note.com/sansan_cpo/n/n003291f32689

Sansanの新卒デザイナーが成長できた1年を振り返ってみた｜Sansan Product management & Design

こんにちは Bill Oneでプロダクトデザイナーをしています、新卒1年目のOyuiです。プロダクトデザイナーとしてSansanで働き、もう少しで1年が経とうとしています。今ではすっかり慣れてきている業務ですが Sansanの新卒プロダクトデザイナーが具体的にどう働いているかをみなさんはご存じですか？かくいう私も正直大学生の頃はプロダクトをつくるという表層のことしかわからず働いてみてようやく、たくさんのことを理解できたように思います。なので今回はぜひSansanの新卒プロダクトデザイナーの業務を知っていただくために Bill Oneという新規プロダクトで働

https://note.com/sansan_cpo/n/n9d0bba358e35

SansanプロダクトマネジメントでのNotion活用術

[1] 運用定着のために誰が担当すべきか？

[2] -DB編1- データベースの全体像

[3] -DB編2- 議事録とWikiのデータベースの紹介[利用頻度：100%]

[4] -DB編3-プロジェクトマネジメントのデータベースの紹介[利用頻度：100%]

[5] -DB編4-プロダクトバックログアイテムとタスクのデータベースの紹介[利用頻度：100%]

Sansan株式会社のプロダクトに関する記事

SansanのVPoEが自ら困難に立ち向かって学んだ、開発組織のマネジメントで「成果にこだわる」大切さ - Findy Engineer Lab

2024年4月、名刺管理や契約書、請求書などの分野でDXサービスを展開するSansan株式会社のVPoE（Vice President of Engineering）に大西真央（おおにしまお）さんが就任しました。大西さんは2016年の入社以降、大阪開発拠点の立ち上げ、新規事業におけるエンジニアリング組織の立ち上げ…

https://findy-code.io/engineer-lab/mmmmao0530

ユーザーが増え続けても、サービスを安定供給するために。Bill Oneの請求書データ化技術への覚悟｜Sansan公式note

直近一年間で、契約企業数が倍になったBill One。契約企業数の増加に伴い、処理をする請求書の数も爆発的に増えました。今回のnoteでは、急増し続ける顧客に対応し、請求書を早く安定的にデータ化し続けるためにBill Oneが行っている取り組みについて、技術本部 Digitization部部長の永井にインタビューしました。 Bill Oneの生命線ともいえる請求書の代理受領・データ化。その裏側を支えるメンバーの想いとは。永井晋平（ながいしんぺい）技術本部 Digitization部部長大学卒業後、SI企業でエンジニアとしてキャリアをスタート。2007年に創業間

https://note.com/sansanjapan/n/n40eb17b59524?magazine_key=mf79ded331e40

「月次決算加速へのこだわりが生んだBill Oneビジネスカード」創業から続く”七人八脚”を体現したプロジェクト｜Sansan公式note

「プロダクトローンチから1年でARR1億円を達成すれば成功」といわれるSaaS業界の中で、ローンチ1年でARR3億円、3年目でARR37億円を達成したBill One。2023年5月には法人カードサービスの提供を発表しました。法人カードの提供を発表した時点ですでに200社への導入が決定しており、Bill Oneの決済領域への参入は話題を呼びました。「今回のプロジェクトはSansanのカルチャーを体現している」と語るのは、Bill OneビジネスカードのPdM（プロダクトマネジャー）である角南。角南にプロジェクトの裏側を聞きました。角南美琴（すなみみこと） Sansan

https://note.com/sansanjapan/n/neb685abb425f?magazine_key=mf79ded331e40

カスタマーサクセスとプロダクトマネジャーの二刀流で、ユーザーの声を開発に生かす。〜Bill Oneのプロダクト開発の裏側〜｜Sansan公式note

2023年5月にサービス提供開始3年を迎えた、インボイス管理サービス「Bill One」。実はこれまで、1000回以上の機能アップデートを行っています。この膨大な数のアップデートには、ユーザーの皆さんから日々届く、たくさんの声が反映されています。ユーザーの声をどのように開発に生かしているのか。カスタマーサクセス責任者とプロダクトマネジャーを兼任する木口に聞きました。木口知之 Sansan株式会社 Bill One 事業部カスタマーサクセス部副部長兼プロダクトマネジメント室プロダクトマネジャーグループ 2019年にSansan入社。新規事業開発室でBill Oneの

https://note.com/sansanjapan/n/neec1cc57ef3e?magazine_key=mf79ded331e40

「3年弱でARR27億円を達成したBill Oneの新たな挑戦」法人カード領域に参入し、企業の月次決算をさらに加速｜Sansan公式note

「サービスローンチから1年でARR1億円を達成すれば成功」といわれるSaaS業界のなかで、ローンチ1年でARR3億円を達成し、先日の決算発表では3年経たずにARR27億円の達成を発表したBill One。2023年5月で提供開始3年を迎えるタイミングで、法人カード領域への参入を発表しました。そんなBill One事業に草創期から責任者として携わり、サービスの成長を先導してきた大西にこれまでの3年間と今後の展望を聞きました。大西勝也 Sansan株式会社執行役員／Bill One 事業部部長 2011年にSansan入社。営業担当を経て、2012年からSansan事業のマー

https://note.com/sansanjapan/n/n5660aad4d757?magazine_key=mf79ded331e40

「契約情報の全社活用が事業成長につながる」Sansanがリーガルテックに挑む理由｜Sansan公式note

2022年1月にリリースした、契約DXサービス「Contract One」。急成長中のインボイス管理サービス「Bill One」に次ぐプロダクトとして、Sansanが注力しているサービスです。リーガルテック領域のサービスが多数誕生しているなか、「出会いからイノベーションを生み出す」をミッションに掲げるSansanが「契約DX」に踏み込んだのはなぜなのか。事業責任者である西村に、その背景と想いを聞きました。西村　仁 Sansan株式会社 Contract One Unit ゼネラルマネジャーコンサルティングファームでのプロジェクトマネジャーや製造業の事業開発マネジャーを経て、

https://note.com/sansanjapan/n/nc2a4d004efe0?magazine_key=mf79ded331e40

「意思と言葉が、Bill Oneを強くする」顧客に価値を伝え、組織力を高めるプロダクトメッセージ｜Sansan公式note

「プロダクトローンチから1年でARR1億円を達成すれば成功」といわれるSaaS業界の中で、ローンチ1年でARR3億円、2年半でARR20億円を達成したBill One。その成長を支えたプロダクトマーケティングマネジャー（以下、PMM）の柘植に、Bill Oneの成長や強さの秘密を聞きました。柘植朋美 Sansan株式会社 Bill One 事業部チーフプロダクトマーケティングマネジャー新卒で大手人材会社に入社し、海外事業企画に従事。その後、大手ERP会計ベンダーにてコンサルタント業を経て、2016年にSansanへ入社。エンタープライズ（大企業）領域でのカスタマーサクセス

https://note.com/sansanjapan/n/n89b693ad78ec?magazine_key=mf79ded331e40

日本発、世界に通用するSaaSプロダクトを目指して～Sansan Globalのキーパーソンが語る東南アジア戦略～｜Sansan公式note

Sansanは日本だけのサービスだと思っていませんか？実はSansanは2013年からアメリカ、シンガポールに拠点を開設し、今では60か国以上で使われています。 Sansanの売上に占める海外比率はまだ微々たるものですが、私たちは海外展開を再加速します。そのための2つの主要な取り組みが、Bill Oneの東南アジア展開とフィリピン・セブ島のグローバル開発センター開設です。 Sansanのグローバル事業を牽引する千住洋にその戦略を聞きました。プロフィール千住洋（せんじゅうひろし） Sansan Global Pte. Ltd. CRO 2009年にSansan株式

https://note.com/sansanjapan/n/nc3e1ddf05eee?magazine_key=mf79ded331e40

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当社のエンジニアがお届けするPodcastです。Sansanエンジニアの技術のこと、カルチャーのこと、日々のSansanライフについて自由に語っています。

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